一月
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相同於其他基礎資訊系統的e化,導入專案管理系統前,企業也必須建置基本知識與相對的應對措施,以下四點的建議,提供企業在系統導入前一個參考的方向。
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相同於其他基礎資訊系統的e化,導入專案管理系統前,企業也必須建置基本知識與相對的應對措施,以下四點的建議,提供企業在系統導入前一個參考的方向。
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一套適合企業運行的專案管理資訊系統 (PMIS:Project Management Information System),隨著企業的規模、專案的複雜度、以及企業文化的不同而有所差異。尤其以國際級的企業體而言,面對著專案團隊語言、文化上的差異以及本身企業既有資訊系統的包袱,如何設計或是導入一套合乎企業使用PMIS來如期、如預算以及如質的完成專案,是一個相當艱鉅的挑戰,本文將就一個企業導入PMIS的評估重點作討論。